AI

Badanie KPMG i Uniwersytetu Teksańskiego w Austin, opisane w Harvard Business Review, pokazuje, że dwoje pracowników o niemal identycznej wiedzy i umiejętnościach może osiągnąć skrajnie różne rezultaty, gdy do pracy dołącza AI. Trzy profile, ten sam punkt startu Zespół badawczy z McCombs School of Business, we współpracy z KPMG, przebadał 523 pracowników KPMG w USA na wczesnym etapie kariery (staż do 18 miesięcy), pracujących z agentem AI dopasowanym do zadań z ich … Dowiedz się więcej

Generatywna AI rozmontowuje arbitraż pracy — zasadę, na której przez trzy dekady stał globalny outsourcing i na której wyrosło pół miliona polskich etatów biurowych. Najdotkliwiej skutki odczuwa sektor usług IT, przekonuje Abhinav Agrawal, autor tekstu opublikowanego na łamach Harvard Business Review. Koniec arbitrażu pracy Dyrektor zarządzający firmy doradczej AlixPartners sprowadza logikę branży do jednego zdania: jeśli pracę da się zdefiniować, ustandaryzować, monitorować i przenieść na tańszy rynek … Dowiedz się więcej

Firmy inwestujące w sztuczną inteligencję najwięcej nie tną etatów dla początkujących — przeciwnie, rozbudowują o nich zespoły. Wynika tak z danych rynku pracy i badań pracodawców, które podważają przekonanie o nadciągającym bezrobociu technologicznym. Wnioski trafiają do europejskich decydentów za sprawą Ronniego Chatterjiego, głównego ekonomisty OpenAI, prezentującego je na forum Europejskiego Banku Centralnego w portugalskiej Sintrze. Dane o rekrutacji przeczą narracji o zagładzie Majowe badanie „Wall Street Journal” pokazało, że firmy intensywnie korzystające … Dowiedz się więcej