Wykolejenie przywódcze: kiedy siła lidera staje się jego zgubą

Od 30 do 67% menedżerów, którzy awansowali dzięki wyraźnym talentom, w pewnym momencie kariery zaczyna zawodzić. Nie z braku kompetencji, lecz z ich nadmiaru. Zjawisko leadership derailment funkcjonuje w polskiej literaturze zarządzania jako wykolejenie
2026-09-05

AI wśród juniorów: dlaczego niemal identyczni pracownicy osiągają skrajnie różne wyniki z tym samym narzędziem

2026-08-04

Badanie KPMG i Uniwersytetu Teksańskiego w Austin, opisane w Harvard Business Review, pokazuje, że dwoje pracowników o niemal identycznej wiedzy i umiejętnościach może osiągnąć skrajnie różne rezultaty, gdy do pracy dołącza AI. Trzy profile, ten sam punkt startu Zespół badawczy z McCombs School of Business, we współpracy z KPMG, przebadał 523 pracowników KPMG w USA na wczesnym etapie kariery (staż do 18 miesięcy), pracujących z agentem AI dopasowanym do zadań z ich

Mamy rynek pracy dwóch prędkości: zawody sprofesjonalizowane i zdemokratyzowane

2026-08-01

Sztuczna inteligencja nie tyle zabiera pracę, ile różnicuje jej wartość. Tak wynika z opublikowanego w połowie czerwca raportu PwC „2026 Global AI Jobs Barometer”, opartego na analizie ponad miliarda ogłoszeń o pracę z 27 krajów i terytoriów, zestawionych z danymi finansowymi firm i analizą zadań zawodowych. Wniosek: rynek rozjeżdża się na dwa tory (two-track labour market). Tor pierwszy: zawody sprofesjonalizowane (professionalised jobs) To role, w których AI automatyzuje rutynę,

Ludzie kontra roboty: Pierwsze starcie. W Hyundaiu strajk przeciwko zastępowaniu ludzi przez maszyny

2026-08-01

Załoga południowokoreańskich zakładów Hyundai Motor przerwała pracę, bo do fabryki mają wejść humanoidalne roboty. To pierwszy w globalnym przemyśle motoryzacyjnym przestój wywołany kwestią humanoidów. Trzydniowy strajk częściowy — zmiany kończone dwie godziny przed czasem — ruszył po fiasku negocjacji płacowych. Spór dotyczy podwyżek, ale przede wszystkim gwarancji zatrudnienia przed wdrożeniem robotów Atlas od Boston Dynamics. Więcej niż spór o wynagrodzenia Licząca około 40 tys. członków sekcja Hyundaia w Koreańskim Związku Zawodowym

Polska białych kołnierzyków kwitła za sprawą outsourcingu. Teraz może się to skończyć

2026-08-01

Generatywna AI rozmontowuje arbitraż pracy — zasadę, na której przez trzy dekady stał globalny outsourcing i na której wyrosło pół miliona polskich etatów biurowych. Najdotkliwiej skutki odczuwa sektor usług IT, przekonuje Abhinav Agrawal, autor tekstu opublikowanego na łamach Harvard Business Review. Koniec arbitrażu pracy Dyrektor zarządzający firmy doradczej AlixPartners sprowadza logikę branży do jednego zdania: jeśli pracę da się zdefiniować, ustandaryzować, monitorować i przenieść na tańszy rynek

Wbrew obiegowym opiniom firmy najbardziej korzystające z AI nie zwalniają, ale zatrudniają młodych ludzi

2026-08-01

Firmy inwestujące w sztuczną inteligencję najwięcej nie tną etatów dla początkujących — przeciwnie, rozbudowują o nich zespoły. Wynika tak z danych rynku pracy i badań pracodawców, które podważają przekonanie o nadciągającym bezrobociu technologicznym. Wnioski trafiają do europejskich decydentów za sprawą Ronniego Chatterjiego, głównego ekonomisty OpenAI, prezentującego je na forum Europejskiego Banku Centralnego w portugalskiej Sintrze. Dane o rekrutacji przeczą narracji o zagładzie Majowe badanie „Wall Street Journal” pokazało, że firmy intensywnie korzystające